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北林健全考評體系提升實績考核精準度
【作者: 姜恒劉洋于… 【來源: 綏化日報 【點擊數: 4748 【發布時間: 2019/9/20 8:16:20】 打印此文 關閉窗口

  近年來,綏化市北林區制定考核指標時克服“一刀切”做法,從各個單位工作特點出發,改變過去的剛性定標、硬性考核,將剛性與柔性相結合,通過健全完善科學合理的考核評價體系,實現了由硬性定標向彈性定標的拓展,有效提高了實績考核的準確性和實效性。

  針對機構改革后區直部門黨政機構科級事業單位撤并、新建的實際,對變動調整較大的區直部門進行細化分類,按照“三定”方案確定的具體職能,將考核對象劃分為農村鄉鎮、城內街道、區直部門三大類,區直部門細分為執法監督、經濟管理、綜合業務、黨群部門和歸口管理事業單位五小類,便于有針對性制定考核指標,提高考核的操作性。

  根據形勢變化和工作需要,及時增加了優化營商環境,掃黑除惡等考核項目,量化考核指標。合理確定共性與個性指標。堅持客觀公平原則,既明確所有單位必須共同完成的從嚴治黨、招商引資等共性指標,同時根據各領域所承擔工作任務性質不同,分別設立農業生產、社會救助等個性指標。科學確立考核權重。突出考核導向作用,合理提高招商引資項目建設等對區域經濟發展具有重要推動作用的考核項目分值。側重考慮加分項目的含金量和扣分項目的硬指標,對受到上級表彰獎勵、承擔各級現場會和承擔市里考核指標排名居前的單位,給予加分,將食品安全、環境污染、耕地保護等硬性考核指標確定為扣分項目。

  既注重半年、年終的集中考核,又注重日常考核及把握考核項目跟進考核,避免流于形式,如對工作成果時效性較強的農業生產、項目建設等考核項目實施跟進式考核。各承擔考核任務的責任單位分別制定考核細則,嚴格監督管理約束,對考核分值拉不開、給“人情分”的進行提示糾正,不改正的,在下一年度降低該項目的考核權重。

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